创新引领,江南管理全咨2.0线下宣贯活动再启新程-k8凯发集团

创新引领,江南管理全咨2.0线下宣贯活动再启新程

发布时间:2023-08-18

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机制的创新,推动行业的进步。

自今年6月全咨2.0宣贯启动以来,多场宣贯活动在全国各城市开展培训授课,反响热烈。近日,江南管理全咨2.0宣贯会金华站如期举行,全咨2.0领导小组办公室主任李冬携公司资深总咨询师钱英育、科技信息中心部门副总经理陈家义、全咨事业部副总建筑师管清河、总工程师周骥、造价管理负责人干汗锋、总咨询师刘严征、李百新等专家讲师团进行授课,区域总经理张钰林带领浙西、温州、台州分公司骨干人员参加了本次线下宣贯会。

全咨2.0模式是江南管理通过信息化管理手段,对全过程工程咨询全领域、全场景知识体系的系统性更新提升,以此形成高质量、标准化、体系化的知识体系和方法论体系。

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本次会上,公司总工程师、全咨2.0领导小组办公室主任李冬指出,近年来全过程工程咨询服务模式备受关注,江南管理所建立的全咨2.0模式通过公司治理架构重建、生产组织模式革新、考核激励措施跟进等一系列配套举措,打通项目建设全过程管理的各个场景,建设了一个主动赋能、自我驱动、自我调节、自行变革的良性生态系统,从而实现从业人员综合能力和咨询服务品质双提升。

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现场,专家讲师团队从设计阶段管理、前期决策咨询、项目策划编制、设计任务书编制、投资控制、招标管理、运营维护等方面结合项目优秀案例,理论与实践双结合,全方位展示了在全咨2.0模式下的全过程咨询的新面貌,现场交流气氛热烈,一问一答的专业碰撞,耐心细致的答疑解惑,无不引发了全场的阵阵掌声。

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公司副总裁、江南研究院院长、俄罗斯自然科学院院士胡新赞对本次全咨2.0线下宣贯活动的开展成果高度肯定,并对参会人员寄予厚望,并寄望现场人员继承公司对科研引领、创新进步的不懈追求,笃行实干、开拓创新,吸收本次培训学习的内容并转化为管理能力,为业主提供更优质的服务,为江南管理全咨2.0奠定坚实的基础。

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为期两天的全咨2.0宣贯活动圆满结束,但江南管理锐意进取改革创新的脚步却未曾停下。作为全过程工程咨询模式的先行者和引领者,江南管理始终牢牢把握战略机遇,切实服务市场需求,不仅在行业内率先提出了全过程咨询2.0这一全新的服务模式,更是以突破惯性战略眼光不断自我革新,切实通过创新性变革推动工程咨询行业在新时代背景下的健康发展。

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守正创新,扬帆远航。

未来,江南管理将持续坚持创新驱动,不断优化企业管理生态,建立健全管理机制,努力提升行业市场竞争力,从而实现全过程工程咨询国际化愿景,引领全咨行业的可持续高质量发展。

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